10月19日下午，任丘法院召开院务会，回顾总结前三季度审判质效情况，并对第四季度工作进行安排部署。院党组成员、部门负责人、员额法官50余人参加会议。

    院务会上，审管办通报了沧州中院、任丘法院1-9月份审判质效通报情况，解读了省院最新发布的《全省法院审判质效考核评价办法》，执行指挥中心通报了1-9月份执行工作考核通报，并就下一步工作开展提出要求。在充分听取汇报的基础之上，任丘法院党组副书记、副院长高俊华做了总结发言。高院长指出，前三季度，虽然任丘法院在提升审判质效上做了系列努力和探索，也进行了一些改革，但整体工作仍不尽如人意，与其他先进院、与年初“质效强院”目标仍存在一些差距。针对第四季度工作，高院长提出三点要求：一是克服畏难情绪，向年底总攻发起冲刺。年终将至，冲刺阶段已经到来，如何改变眼前被动局面，打开新的局面，就要向时间要效率，向努力要成果，各分管院领导、各部门负责人要切实提高政治站位，坚持问题导向，总结梳理落后指标，积极研究新的办法策略，对诉前分流率、化解率和网上质证、网上开庭等新方式的运用，要充分认识其必要性和重要性，克服畏难情绪，抵触心理，带头运用，鼓励运用，打开工作新局面。二是立行立改不等不靠，成绩面前不折不扣。各部门负责人、分管领导要充分认识本部门工作中存在的问题与不足，并提出切实可行的整改举措，会后务必将改进工作落到实处，落到精准处，而不是停留在思想意识领域，院党组要看行动，看举措，看成绩，从十月份开始，对于每月仍不能取得理想成绩的庭室负责人，院党组将进行约谈，并通报批评。三是切实发挥联动机制作用，打造全院“大执行”格局。面对执行工作相对被动局面，要整合全院力量，采用大规模常规执行和专项集中执行相结合的方式，全力攻坚“执行”；要用足用好各种执行手段和惩戒措施，进一步凸显执行工作的强制性，维护法律权威；以铁的手腕促进执行作风根本好转，加强执行信息化建设应用，推动执行改革创新举措落地，确保将执行工作做细、做实、做到位，提升执行质效，进而拉动全院审判质效进位提次。